Ghana Trading System

Ghana emarginato nel commercio globale system. Accra, Aug 23, GNA - la sig. ra Hanna Tetteh, Ministro del Commercio e dell'Industria, il Lunedi detto che la crescita economica del Ghana s dipende in larga misura dalla capacità degli industriali di aggiungere valore alle materie prime e non trasformati per l'esportazione. Successivamente il governo ha avviato due strategie parallele - una industrializzazione trainata dalle esportazioni e l'industrializzazione orientato al mercato interno basato sulla concorrenza di importazione al fine di garantire che, nonostante Ghana s mercato relativamente piccolo beneficiamo di sistemi di trading globali, ha said. The ministro ha detto a questi una Conferenza nazionale della crescita Progetto politica commerciale e a favore dei poveri, organizzato dall'Istituto di statistica, ricerca sociale ed economico ISSER dell'Università del Ghana, in Accra. Ms Tetteh ha detto che il successo della strategia di industrializzazione export-led dipende in gran parte l'apertura dei mercati sia per i beni e services. She schernito il miglioramento del sistema commerciale globale, che ha portato alla creazione di posti di lavoro senza precedenti, la ricchezza e promosse stability. Ms Tetteh ha detto Purtroppo, i benefici non sono distribuiti in modo uniforme gran numero di paesi in via di sviluppo, tra cui il Ghana sono stati emarginati nel sistema commerciale globale con il risultato che il commercio non sta contribuendo la sua quota allo sviluppo dei popoli di questi paesi per consentire il raggiungimento degli obiettivi di sviluppo del Millennio MDG. Abbiamo bisogno di identificare i fattori che limitano la nostra integrazione nel sistema commerciale globale e mettere a punto i cambiamenti politici necessari, sia a livello nazionale e internazionale per affrontare i problemi in modo che il commercio può svolgere il suo ruolo in entrambe le development. Issues economiche ed umane il Forum ha discusso incluso panoramica delle riforme di politica commerciale e gli sviluppi in Ghana, occupazione e salari effetti della liberalizzazione del commercio il caso del ghanese integrazione manufacturing. Global, impatti di trasmissione dei prezzi degli alimenti e il benessere delle famiglie in Ghana e le questioni di genere in Africa agricoltura prove del Ghana s cacao DEBOLEZZA industry. SEXUAL stop prematuro EIACULAZIONE 0206933738 BigPeni. Learn facendo attivare la propria carriera di affari con GHS200.Breakthrough Discovery pressione sanguigna più bassa senza Medicine. 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Ancient Ghana potere e ricchezza in oro e l'introduzione del cammello durante il derivato il commercio trans-sahariano ha aumentato la quantità di beni che sono stati trasportati Maggioranza della conoscenza del Ghana proviene da scrittori arabi di al-Hamdani, per esempio, descrive il Ghana come avente le miniere d'oro più ricche della terra Queste miniere erano situati a Bambuk, sulla fiume superiore Senegal il sarakollé venduti anche gli schiavi, il sale e il rame in cambio di tessuti, perline e prodotti finiti Hanno costruito la loro capitale, Kumbi Saleh, proprio sul bordo del Sahara e la città divenne rapidamente il capolinea meridionale più dinamica e importante delle rotte commerciali sahariane Kumbi Saleh divenne il centro di tutti gli scambi, con una forma sistematica di tassazione seguito Audaghust è diventato un altro ricchezza centre. The commerciale dell'antica Ghana è miticamente spiegato nel racconto di Bida, il serpente nero Questo serpente ha richiesto un annuale sacrificare in cambio di garantire la prosperità nel regno, quindi ogni anno una vergine è stato offerto per il sacrificio, fino ad un anno, il fidanzato Mamadou Sarolle della vittima designata in salvo il suo sentimento truffato del suo sacrificio, Bida ha preso la sua rivincita sulla regione, un terribile siccità ha preso una stretta di Ghana e miniere d'oro ha cominciato a declinare ci sono prove trovato dagli archeologi che conferma gli elementi della storia, dimostrando che fino al 12 ° secolo, pecore, mucche e anche le capre erano abbondanti nel percorso region. The presa dai commercianti del Maghreb in Ghana iniziato in Nord Africa in Tahert, scendendo attraverso Sjilmasa nel sud del Marocco da qui la pista è andato a sud e verso l'interno, che corre parallela alla costa, poi intorno a sud-est attraverso Awdaghust e finendo in Kumbi Saleh - la città reale di antica Ghana Inevitabilmente i commercianti ha portato l'Islam con loro congeniali comunità islamica a Kumbi Saleh è rimasto una comunità separata molto lontano dal re s palazzo aveva i suoi moschee e scuole, ma il re ha mantenuto credenze tradizionali ha disegnato su le letterari contabilità e le competenze di studiosi musulmani per aiutare a gestire l'amministrazione del territorio lo stato di tekrur ad ovest aveva già adottato l'Islam come religione ufficiale e stabiliti legami commerciali più stretti con Nord Africa. There erano numerose ragioni per il declino del Ghana il re perso il suo monopolio commerciale, allo stesso tempo, la siccità ha cominciato e ha avuto un effetto a lungo termine sulla terra e la sua capacità di sostenere il bestiame e la coltivazione All'interno della tradizione araba, vi è la consapevolezza che i musulmani Almoravid venuti dal Nord Africa e hanno invaso il Ghana altre interpretazioni sono che l'influenza almoravide è stato graduale e non ha comportato alcuna forma di militari takeover. In il 11 e il 12 ° secolo, i nuovi campi d'oro ha cominciato ad essere estratto a Bure Guinea moderna fuori del Ghana commerciale e di nuove rotte commerciali sono state aprendo più a est Ghana poi è diventato il bersaglio di attacchi da parte del sovrano Sosso, Sumanguru da questo conflitto nel 1235 sono arrivate le persone Malinke con un nuovo sovrano dinamica, Sundiata Keita e divenne ben presto eclissato da parte dell'Impero del Mali di Sundiata. 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The segretariato dell'OMC, insieme con il dichiarazione politica da parte del governo del Ghana servirà come base per la seconda revisione della politica commerciale del Ghana nella politica commerciale Review Body del WTO il 26 e il 28 febbraio 2001. la relazione rileva che di fronte ad una crisi economica incombente, il governo ha iniziato ad attuare misure correttive nel 1998, un obiettivo annuale di crescita monetaria di 18 è stato introdotto per controllare l'inflazione, che è sceso a 12 nel 1999 le misure fiscali adottate per regnare nel deficit inclusa la reintroduzione di una ampia base 10 imposta sul valore aggiunto, aumentato 12 5 nel 2000 più stretti controlli di spesa sono stati anche applicati il ​​deficit di bilancio è sceso a 6 in 1999.However, dice il rapporto, le misure venuto troppo tardi per evitare la crisi economica prospettive economiche il governo s è stato rivisto al ribasso nel bilancio deficit di bilancio di grandi dimensioni 2000 sono destinata a continuare, e l'obiettivo per il raggiungimento dell'equilibrio di bilancio è stato spostato oltre il 2001 Questi deficit peserà sul sistema finanziario, generando pressioni risorgente sull'inflazione, tassi di interesse, e la relazione balance. The esterna dice che il commercio estero e investimenti diretti esteri investimenti diretti sono essenziale per Ghana s esportazioni sviluppo economico e merchandise importazioni in percentuale del PIL hanno ampliato notevolmente, da 18 e 29 nel 1993 a, rispettivamente, 28 e 39, nel 1998 il commercio è relativamente concentrato, sia in materie prime e commercializza prodotti primari, nella stragrande maggioranza oro e il cacao, rappresentano la maggior parte delle esportazioni esportazioni non tradizionali, tra cui, i prodotti alimentari, del legno e alluminio lavorati, rappresentano il 20 delle esportazioni, rispetto al 3 nel 1986, tuttavia, la diversificazione delle esportazioni ha rallentato maggior parte dei prodotti realizzati, insieme a macchinari e altri input, importati Ghana s partner commerciale principale rimane l'Unione europea europea, che rappresentano quasi la metà del totale delle esportazioni in parte a causa di preferenze commerciali e le importazioni all'interno dell'UE, l'Italia ha superato il Regno Unito e la Germania come principale mercato di esportazione Italia, Regno Unito, e la Francia sono i principali fonte europea di imports. Ghana, uno dei membri fondatori del WTO, accorda almeno il trattamento della nazione più favorita a tutti i suoi partner commerciali a circa 15 delle sue linee tariffarie sono vincolati, per lo più in agricoltura suo GATS Programma copre impegni su alcuni servizi, compreso il turismo, i trasporti marittimi, la costruzione, e la formazione del Ghana partecipa anche negli accordi sulle telecomunicazioni di base e servizi finanziari e 'un osservatore per l'accordo multilaterale sugli scambi di aeromobili civili, e non è né uno dei firmatari, né un osservatore, l'accordo sulla tariffa governo Procurement. The rimane il principale strumento di politica commerciale del Ghana s la tariffa media semplice era caduto da 17 nel 1992 a 13 a gennaio del 2000, quando l'aliquota del dazio più alto, prevista per le merci di consumo, è stato ridotto 25-20 Tuttavia, la tariffa media è salito al suo livello attuale di 14 7, nel febbraio 2000, quando una speciale tassa di importazione del 20 è stata reintrodotta, che coprono circa il 7 di linee tariffarie Ciò ha sollevato le tariffe sui molti beni, per lo più di consumo di 40, ben al di sopra il loro tasso precedente di 25 Questo contraddice obiettivo politico del governo s di abbassare tariffe medie al di sotto del 10 entro il prossimo tre years. Ghana è fortemente dipendente dall'agricoltura, in particolare il cacao, e sulle risorse naturali, in particolare minerali conti produzione primaria per quasi la metà del PIL agricolo, a 40, è il il settore più importante di produzione contribuisce circa il 10 del PIL servizi sono il secondo più grande componente del PIL Molti servizi di infrastruttura di base, come l'elettricità, porti, e l'acqua, sono forniti da monopoli di legge statali servizi di base di telecomunicazione sono forniti da un duopolio di legge a seguito delle licenze di un secondo vettore nazionale nel 1997 Questi accordi hanno avuto un successo solo limitato nella promozione di servizi di telecomunicazione né vettore ha incontrato la sua qualità di espansione o di un servizio di rete di destinazione, il governo prenderà in considerazione consentendo ai vettori aggiuntivi dal marzo 2002, il mercato dei servizi di telecomunicazione a valore aggiunto è aperto il nazionale garanzie nelle comunicazioni è stata costituita nel 1997 come regolatore legislativo indipendente per promuovere la concorrenza leale e migliorato efficiency. Ghana si applica in generale le sue politiche commerciali e le misure su base non discriminatoria, concedendo almeno il trattamento della nazione più favorita a tutti i suoi partner commerciali Praticando liberalizzazione MFN, mentre l'espansione i suoi accordi bilaterali e approfondire l'integrazione regionale, avrebbero massimizzare i benefici, e aiutare la guardia contro ogni possibile Reliance diversione sulle tariffe ad valorem, che sono in corso di razionalizzazione, come lo strumento principale commercio contribuisce ad un regime commerciale più trasparente l'estensione della copertura dei consolidamenti tariffari al di là agricoltura gioverebbe Ghana ei suoi partner commerciali, aumentando la prevedibilità della tariffa continua riforme strutturali, tra cui un'ulteriore liberalizzazione del commercio e degli investimenti, in grado di migliorare l'economia s flessibilità e la crescita prospects. However, l'economia rimane relativamente debole e vulnerabile ai movimenti prezzi delle materie prime esterne e altri shock, quali le condizioni climatiche attuali difficoltà economiche, sia interne tra cui il deficit di bilancio di grandi dimensioni e dall'estero, stanno ponendo ulteriori pressioni sull'economia che possono indebolire la determinazione del governo s per il commercio liberalizzazione del Ghana s migliorate impegni verso l'OMC e l'osservanza i suoi obblighi può contribuire a sostenere tali riforme unilaterali Tuttavia, Ghana s partner commerciali può notevolmente assistere i propri sforzi di riforma, garantendo stabilità, maggiore accesso ai loro mercati, in particolare di prodotti agricoli in cui appare Ghana s vantaggio comparativo strongest. Note di privacy Editors. Trade recensioni sono un esercizio, mandato negli accordi OMC, in cui i paesi membri del commercio e le relative politiche sono esaminati e valutati a intervalli regolari sviluppi significativi che possono avere un impatto sul sistema commerciale globale sono anche monitorati per ogni revisione, due documenti sono preparati una dichiarazione politica da parte del governo degli Stati in esame, e una dettagliata relazione scritta in modo indipendente dal segretariato dell'OMC Questi due documenti vengono poi discusse dalla piena adesione all'OMC s nella politica commerciale Review Body TPRB Questi documenti e lo svolgimento delle riunioni TPRB s sono pubblicati poco dopo dal 1995, quando l'OMC è entrata in vigore, i servizi e gli aspetti commerciali dei diritti di proprietà intellettuale sono stati anche covered. For questa recensione, rapporto Segretariato dell'OMC s, insieme ad una dichiarazione politica preparata dal governo del Ghana sarà discusso dal Consiglio di politiche commerciali, il 26 e il 28 del febbraio 2001 il rapporto Segreteria riguarda lo sviluppo di tutti gli aspetti delle politiche commerciali Ghana s, comprese le leggi nazionali e regolamenti, il quadro istituzionale, le politiche commerciali per misura e per sector. Attached a questo comunicato stampa è una sintesi delle osservazioni contenute nella relazione Segreteria e le parti della dichiarazione politica del governo il rapporto Segretariato e dichiarazione politica del governo s sono disponibili per la stampa nella redazione del sito internet OMC Questi due documenti e il verbale della TPRB s la discussione e il presidente s riassumendo, saranno pubblicate in copertina rigida, a tempo debito e saranno disponibili presso la segreteria, Centre William Rappard, 154 rue de Lausanne, 1211 Ginevra 21.Since dicembre del 1989, i seguenti rapporti sono stati completati Argentina 1992 e il 1999, l'Australia 1989, 1994 e il 1998, l'Austria del 1992, Bahrain 2000 Bangladesh 1992 e il 2000, il Benin 1997 Bolivia 1993 e il 1999, il Botswana 1998, il Brasile del 1992, 1996 e il 2000, il Burkina Faso 1998 Camerun 1995 Canada del 1990, del 1992, 1994, 1996, 1998 e 2000, Cile 1991 e il 1997, la Colombia 1990 e il 1996, Costa Rica 1995 C te d'Avorio 1995 Cipro 1997, la Repubblica Ceca del 1996, la Repubblica Dominicana 1996 Egitto 1992 e il 1999, El Salvador 1996 Comunità europee del 1991, 1993, 1995, 1997 e 2000, Fiji 1997, Finlandia 1992 Ghana 1992 e il 2001, la Guinea del 1999, Hong Kong del 1990, 1994 e nel 1998, l'Ungheria 1991 e il 1998, l'Islanda 1994 e il 2000, l'India 1993 e il 1998, Indonesia 1991 1994 e il 1998, Israele 1994 e il 1999, la Giamaica del 1998, il Giappone del 1990, del 1992, 1995,1998 e 2000 Kenya 1993 e il 2000, Corea, Repubblica del 1992, 1996 e il 2000, il Lesotho 1998 Macau 1994 il Madagascar del 2001, Malesia 1993 e il 1997, il Mali 1998 Mauritius 1995 Messico 1993 e il 1997, il Marocco 1989 e il 1996, il Mozambico del 2001, Nuova Zelanda 1990 e il 1996, la Namibia 1998 il Nicaragua 1999 Nigeria 1991 e il 1998, la Norvegia 1991, 1996 e nel 2000, il Pakistan 1995 , Papua Nuova Guinea, del 1999, Paraguay 1997 Perù 1994 e il 2000, le Filippine il 1993 e il 1999, la Polonia 1993 e il 2000, la Romania 1992 e il 1999, il Senegal 1994 di Singapore del 1992, 1996 e il 2000, Repubblica slovacca 1995 Isole Salomone 1998 Sud Africa 1993 e il 1998, lo Sri Lanka 1995 Swaziland 1998 Svezia 1990 e il 1994, la Svizzera del 1991, 1996 e il 2000 in collaborazione con il Liechtenstein, la Tanzania del 2000, Thailandia 1991 1995 e il 1999, il Togo 1999 Trinidad e Tobago 1998 la Tunisia del 1994, la Turchia 1994 e il 1998, gli Stati Uniti del 1989, 1992, 1994, 1996 e 1999, l'Uganda 1995 Uruguay 1992 e il 1998, Venezuela 1996, lo Zambia e lo Zimbabwe 1996 1994.TRADE POLITICA organo GHANA Rapporto di Sintesi Segreteria Observations. Since primi anni 1990 s , la Repubblica del Ghana ha cercato ampie riforme, nel tentativo di invertire precedenti politiche ripiegata su se stessa liberalizzazione del commercio e degli investimenti è stato parte integrante della riforma, e ha continuato da allora il Ghana s revisione precedente nel 1992 le politiche del governo sono ora impegnata a rendere il Ghana Gateway a West Africa. Ghana raggiunto tassi di crescita annui reali superiori a 4 nel corso del 1990, tuttavia, gli squilibri macroeconomici hanno di nuovo fatto precipitare una crisi economica questo minaccia la crescita economica e potrebbe mettere in pericolo la continuazione del commercio e altre riforme strutturali la prova di questo pericolo si riflette in qualche ricaduta su riduzioni tariffarie e rallentato l'economia privatization. The mostra ampi deficit di bilancio, il nucleo delle attuali difficoltà economiche del Ghana s deficit fiscali ri-escalation bruscamente durante la metà degli anni 1990 a 10 del PIL finanziato principalmente da prestiti delle banche centrali, questi hanno le finanze pubbliche gravemente tese e la banking sector. Excessive crescita della massa monetaria ha alimentato l'inflazione, che ha raggiunto il picco a 60 nel 1995, e aggravato l'aumento è sceso reale i tassi di interesse Gli investimenti delle imprese, e la crescita del settore privato, spiazzato dal settore pubblico, una stagnazione del Ghana s competitività internazionale è diminuito a causa di apprezzamento reale la sua cedi valuta, sostenuto da consistente intervento della Banca centrale fino alla fine del 1999 il cedi da allora è deprezzato nominalmente nei confronti del dollaro USA da fragilità e vulnerabilità qualche economia 100. il s è stato esposto dai recenti shock esterni, che culmina in una critica della bilancia dei pagamenti posizione di rapido deterioramento delle ragioni di scambio, che riflette il calo dei prezzi mondiali per il Ghana s esportazioni principale di cacao e oro e l'aumento dei prezzi del petrolio, così come l'intervento della Banca centrale, riserve estere drenati a livelli tenui difficoltà economiche sembrano essere stati aggravati da problemi di governance e debole institutions. Faced con la crisi economica incombente, il governo ha iniziato ad attuare misure correttive nel 1998, un obiettivo annuale di crescita monetaria di 18 è stato introdotto per controllare l'inflazione, che è sceso a 12 nel 1999 le misure fiscali adottate per regnare nel deficit includeva la reintroduzione di una ampia base 10 imposta sul valore aggiunto, aumentato a 12 nel 2000, 5 più stretti controlli di spesa sono stati anche applicato il deficit di bilancio è sceso a 6 in 1999.However, misure venuto troppo tardi per evitare la crisi economica prospettive economiche il governo s è stato rivisto al ribasso nel bilancio deficit di bilancio di grandi dimensioni 2000 sono destinate a continuare, e l'obiettivo per il raggiungimento dell'equilibrio di bilancio è stato spostato oltre il 2001 Questi deficit peserà sul sistema finanziario, generando pressioni risorgente sull'inflazione, tassi di interesse, e la balance. Ghana esterna rimane altamente debito paese in via di sviluppo con un PIL pro capite di 390 nel 1998, fortemente dipendente dai finanziamenti agevolati debito estero esterno equivale a oltre 75 del PIL, ma il Ghana ha servito il suo debito, in gran parte senza rescheduling. Trade e diretti esteri Investment. Trade e stranieri IDE investimenti diretti sono essenziali per Ghana s esportazioni di merci per lo sviluppo economico e le importazioni in percentuale del PIL, hanno ampliato notevolmente, da 18 e 29 nel 1993 a 28 e 39, rispettivamente, in 1998.Trade è relativamente concentrato, sia in materie prime e mercati primari prodotti, prevalentemente oro e cacao, rappresentano la maggior parte delle esportazioni esportazioni non tradizionali, tra cui, prodotti alimentari trasformati, legname, e prodotti in alluminio, rappresentano il 20 delle esportazioni, rispetto al 3 nel 1986, tuttavia, la diversificazione delle esportazioni ha rallentato maggior parte dei prodotti realizzati, insieme a macchinari e altri input, vengono importati Ghana s principale partner commerciale rimane l'Unione europea europea, che rappresentano quasi la metà del totale delle esportazioni in parte a causa di preferenze commerciali e le importazioni all'interno dell'UE, l'Italia ha superato il Regno Unito e la Germania come mercato di esportazione Italia , il Regno Unito e la Francia sono la fonte principale europea del commercio regionale imports. Ghana s con i membri della Comunità economica degli Stati dell'Africa occidentale ECOWAS hanno rappresentato il 17 delle esportazioni nel 1999, rispetto ai 13 nel 1994 Togo abbinato Italia come il Ghana s principale singola destinazione di esportazione nel 1999 la quota delle importazioni africane è anche aumentato, da 23 nel 1994-27, nel 1999 la Nigeria, la principale fonte regionale, il terreno perduto, la sua quota di cadere in questo periodo dal 17 al 14.Ghana è un importatore netto di servizi, in particolare di trasporto e di assicurazione merce esportazioni di viaggio aumentato notevolmente nel corso del 1990, ed è attualmente di gran lunga più grande di esportazione di servizi Ghana s, pari al 60 delle esportazioni del settore s in 1998.Over metà del Ghana s IDE in entrata è nei servizi Nonostante una più liberale regime degli investimenti, con una nuova legislazione volta a estendere nazionale per gli investitori esteri, FDI rimane irregolare IDE registrato 1994-98 ammonta a US 1 5 miliardi, soprattutto dal Regno Unito, Cina, Stati Uniti e Germania la politica e le incertezze economiche in Ghana hanno ridotto investitore confidence. In vista del governo s rispettare gli impegni multilaterali è parte integrante del Ghana s riforme in corso le sue tariffe agricole sono completamente legati, e misure vengono adottate per attuare politiche OMC-coerenti sul valore in dogana e la tutela della proprietà intellettuale Ghana guarda al bilaterale e donatori multilaterali di assistenza tecnica e supporto nel soddisfare questi commitments. Institutional e legislativo Framework. Ghana tornati alla democrazia parlamentare nel 1992 la nuova Costituzione giubbotti potere esecutivo con il Presidente e l'autorità legislativa con il Parlamento unicamerale il Presidente è capo dello Stato come leader del governo, si nomina anche di gabinetto ministers. The principali ministeri coinvolti nella definizione e attuazione delle politiche commerciali sono del Commercio e dell'Industria, delle Finanze e dell'Agricoltura Diverse agenzie sono anche responsabili di alcuni sottosettori, come il cacao, i minerali, legname, la pesca, il turismo e il Comitato Cessione Attuazione gestisce la privatizzazione delle imprese statali, la Banca del Ghana, come Banca centrale, gestisce le politiche monetarie e di cambio, determinato in consultazione con il governo Government. The promuove il dialogo pubblico attraverso i forum periodici, come il Forum economico nazionale e il dialogo Policy Forum sul partenariato per la crescita economica, sia tenuto nel 1997 un forum pubblico sulla competitività del Ghana s è previsto, sulla base di un'agenda politica insieme sotto il commercio e programma di riforma investimenti TIRP, gestita dal Comitato interministeriale sulla competitività Questa esaminerà l'impatto negativo sulla Ghana s competitività delle rimanenti barriere commerciali, tra cui piano di sviluppo economico a lungo termine del governo tariffs. The s è per il Ghana a diventare un paese a reddito medio nel 2020 del Ghana s Vision 2020 Questo deve essere raggiunto attraverso una serie di cinque year laminazione piani a medio termine finalizzati al raggiungimento della crescita reale annuale minimo di 8, in gran parte basato sulle esportazioni L'attuale piano terminato alla strategia di sviluppo industriale di fine 2000. La governo s è quello di rimuovere i colli di bottiglia delle tariffe per lo sviluppo del settore privato devono essere strutturate a offrire protezione ragionevole, compresi i dazi ridotti in beni strumentali l'efficacia del sistema di restituzione dei dazi deve essere migliorata prestiti agevolati sono visti come auspicabile per le industrie vitali la strategia sottolinea inoltre la necessità di stabilire i controlli fiscali e monetarie, insieme con l'indipendenza della banca centrale e l'inflazione di targeting, così come il raggiungimento di un cambio di mercato realistico caratteristiche dei criteri rate. Trade e Trends. Ghana, uno dei membri fondatori del WTO, accordi almeno trattamento della nazione più favorita a tutti i suoi partner commerciali a circa 15 delle sue linee tariffarie sono vincolati, per lo più in agricoltura suo GATS Programma copre impegni su alcuni servizi, compreso il turismo, i trasporti marittimi, la costruzione, e la formazione del Ghana partecipa anche negli accordi sulle telecomunicazioni di base e servizi finanziari e 'un osservatore per l'accordo multilaterale sugli scambi di aeromobili civili, e non è né uno dei firmatari, né un osservatore, l'accordo sul governo Procurement. Ghana è anche impegnata a integrazione regionale, e vuole per accelerare tali iniziative si concede preferenze tariffarie su molti prodotti ad altri membri della Comunità economica degli Stati dell'Africa occidentale ECOWAS, soggetti a norme di origine Ghana ha eliminato le tariffe su maggior parte degli scambi con i membri dell'ECOWAS entro il 1996, nell'ambito del commercio liberalizzazione Schema a unione doganale della Comunità s e mercato comune tra i membri dell'ECOWAS sono previsti anche quanto membro dell'Organizzazione dell'Unità africana, Ghana resta impegnata alla formazione della africano Comunità economica, compresa la creazione di un pan-economica e monetaria dell'Africa union. As firmatario dell'accordo di partenariato ACP-CE, il successore alla Convenzione Lom, Ghana riceve tariffa non reciproco e altre preferenze da parte dell'UE su molte merci, come così come sostanziale assistance. Ghana finanziaria ha accordi bilaterali con i diversi partner commerciali, come la Malesia, la Repubblica Ceca, e C TE d'Avorio, e sta negoziando di più, anche con la Romania, la Grecia, il Burkina Faso, Zimbabwe e Libia vecchi accordi bilaterali coinvolgendo countertrade con gli ex economie pianificate europei sono stati sciolti Ghana riceve un trattamento SPG da parte delle economie industrializzate, e partecipa alla GSTP tra i paesi in via di sviluppo 'anche beneficiare di un migliore accesso al mercato degli stati Uniti fino al settembre 2008, sotto gli stati Uniti African Growth and Opportunity Act del 2000, soggetta a criteri incontro Ghana specifici, come la tutela dei lavoratori rights. Type e l'incidenza della tariffa instruments. The rimane il principale strumento di politica commerciale del Ghana s la tariffa media semplice era caduto da 17 nel 1992 a 13 a gennaio del 2000, quando il più alto aliquota del dazio, prevista per le merci di consumo, è stato ridotto 25-20 Tuttavia, la tariffa media è salito al suo livello attuale di 14 7, nel febbraio 2000, quando è stata reintrodotta una speciale tassa di importazione del 20, che coprono circa il 7 di linee tariffarie Ciò ha sollevato tariffe sui molti, per lo più beni di consumo a 40, ben al di sopra il loro tasso precedente di 25 Questo contraddice obiettivo politico del governo s di abbassare tariffe medie al di sotto del 10 all'interno della temporanea prossimi tre years. Although, sono stati specificati senza limiti di tempo per la rimozione del tassa di importazione in questo modo migliorerebbe Ghana s struttura tariffaria riducendo i livelli medi di dazi e restringimento relativamente ampie disparità tra i tassi la deviazione standard delle tariffe è attualmente 12.Special tasse di importazione sono stati una caratteristica comune delle tariffe Ghana s il precedente tale dovere di 17 5 era stata abolita solo nel marzo 1999, le autorità sono del parere che tali tasse proteggere le industrie nazionali da ciò che essi considerano le pratiche commerciali sleali da parte traders. Ghana estera s struttura tariffaria, con tassi di gratuito, 5, 10, 20 e 40 ora con la speciale tassa di importazione, ha escalation tariffaria built-in entro certi gruppi di produzione, in particolare tessile, cuoio, prodotti chimici, metalli di base, prodotti alimentari, bevande, tabacco e inferiore, i dazi più uniformi potrebbe migliorare dazi della tariffa la tariffa structure. All sono ad valorem, quindi favorendo la trasparenza Ma l'uso diffuso di esenzioni discrezionali, spesso somministrati sotto l'autorità mal specificato, è non trasparente e rischia di fornire su misura di protezione per alcune industrie concessioni tariffarie si applicano anche agli importatori specifici, come il Volta Aluminium Company, e sugli ingressi in nomination usi finali importati dai produttori approvati, tra cui la realizzazione di attrezzi agricoli e macchinari, reti da pesca, prodotti farmaceutici, tubi di plastica e biciclette loro logica e amministrazione appaiono poco chiare Un sistema di restituzione dei dazi opera inefficiente rimborsi sono lenti il ​​governo sta razionalizzando tali esenzioni, compresa la uso comune di depositi, che possono contribuire al dovere evasion. From aprile 2000 Ghana sostituito ispezione obbligatoria pre-imbarco con l'ispezione di destinazione, eseguito da due appaltatori privati ​​requisiti di documentazione sono stati semplificati e ispezioni più mirate intese ad agevolare le importazioni L'uso del valore della transazione doganale fini della valutazione è stato attuato dal febbraio 2000, fatta eccezione per i veicoli a motore di seconda mano, e prezzi minimi all'importazione sono stati chiusi, secondo le autorità procedure di verifica e di valutazione del rischio prezzo sono volti a prevenire il dovere di evasione dal sotto-fatturazione ritardi importazione di liquidazione fino a sette giorni sembrano verificarsi una commissione di 1 ispezione sulle importazioni, e un prelievo costumi ECOWAS 0 5 apply. Ghana applica pochi non tariffarie barriere commerciali autoveicoli importati formali più vecchio di dieci anni prima soggetta alle tariffe di penalizzazione sono stati vietati nel 2000 Certain importazione divieti e controlli si applicano per l'ambiente, la salute, la sicurezza pubblica, e motivi di sicurezza, e sotto conventions. Ghana internazionale non si applica embarghi commerciali, né i requisiti locali di contenuti per gli standard obbligatori produzione interna, fissati dal Consiglio Ghana Standards, sostanzialmente in linea con norme internazionali, non discriminino le importazioni Il governo intende passare alla volontarie risultati standard dei test provenienti da paesi stranieri sono generalmente accettate si applicano i requisiti di quarantena, ma in genere non sembrano essere uno dei principali ostacoli sulla imports. Ghana non ha alcuna legislazione in materia di misure di protezione di emergenza, come ad esempio antidumping, compensativi e misure di salvaguardia Tuttavia, la speciale tassa di importazione sembra essere utilizzato per questi scopi il Ministero del Commercio e dell'Industria monitora i mercati mondiali e l'impatto delle importazioni sulle imprese nazionali in modo che le misure compensative possono essere taken. Government appalti is increasingly being decentralized away from the Ghana Supply Commission Ministries and state-owned entities procure many goods directly, largely using non-transparent procedures Government directives favour public procurement of made in Ghana goods Domestic suppliers also receive a formal 12 5 price preference since August 1999.Export taxes are levied on cocoa and certain air-dried sawn timber Gold and diamonds from small-scale mining are exported mainly by the Precious Minerals Marketing Corporation Exports of logs were suspended in 1995, aimed mainly at promoting timber processing Raw rattan and bamboo exports are also prohibited. Ghana has no export quotas or voluntary export restraints, and no export subsidies per se However, income tax concessions assist exporters of non-traditional products, who pay a company tax rate of 8 instead of 35 Exporters of traditional products are also eligible for company income tax rebates tied to their export share the maximum rebate of 75 for companies exporting at least 25 of their production also lowers their income tax rate to 8 More generous income tax incentives, including an additional ten-year tax holiday, now apply to designated free-zone enterprises, which must export at least 70 of production Benefiting firms can be located outside the free zones Substantial leakage of domestic sales above the 30 permitted share appear to be arbitrarily undermining tariff protection to domestic industries, and facilitating tax evasion. Ghana has no production subsidies Certain, mainly agricultural, activities are assisted by tax concessions, including on investment Cocoa income is exempt from tax, and tax holidays of five years apply to most farm and fishing income, and of ten years for tree crops Hotel income is taxed at a concessionary rate of 25 , and hotels receive duty concessions on certain imported inputs. FDI, outside mining, fishing and forestry, is no longer screened, but monitored by the Ghana Investment Promotion Centre, formed in 1994 Only a few activities, including petty trading and taxi services, are reserved for Ghanaians Joint ventures are optional Foreign investors must have minimum capital levels of US 10,000 for joint ventures and US 50,000 for wholly foreign-owned enterprises, unless engaged solely in exporting Ghanaian goods Foreign trading companies must have capital of US 300,000, and employ at least ten Ghanaians No performance requirements per se exist. Ghana is heavily dependent on agriculture, especially cocoa, and on natural resources, notably minerals Primary production accounts for almost half of GDP agriculture, at 40 , is the most important sector Manufacturing contributes some 10 of GDP. Cocoa production, a mainstay of the economy, is marketed by the statutory board, COCOBOD Cocoa marketing is being further liberalized under the Government s efforts to revitalize the industry The Government s cocoa strategy, adopted in April 1999, is to progressively increase the growers price to at least 70 of the world price by 2004-05, by reducing taxation and further improving COCOBOD s efficiency Its single desk export monopoly is to be partially relaxed, with quotas introduced for private sellers, and domestic sales further deregulated. Exports of logs are suspended and exports of certain sawn timber are taxed to promote value-added activities and conserve forests Logging rates exceed sustainable levels, accentuated by substantial illegal felling Forest policies are being strengthened to promote sustainable management, including higher stumpage fees and enhanced monitoring of logging operators. Offshore fishing licences are granted only to fully domestic-owned boats using mainly Ghanaian crew, except for tuna vessels where minimum domestic ownership of 25 is required Licensed foreign vessels must also sell at least 10 of their catch to domestic processors, and transship all fish through Ghanaian ports The fish import ban was terminated in 1997.Large-scale mining is open to foreign participation Joint ventures are not required, but the Government receives a 10 equity and can buy another 20 equity at fair market prices Royalty rates and foreign currency retention allowances are negotiated on a mine-by-mine basis Mining companies receive generous capital and other tax allowances, but pay an additional profits tax of 25 for earnings above a negotiated threshold rate of return, currently set at 17 5 Small-scale gold and diamond mining is reserved for Ghanaians. Deregulation of the petroleum subsector has included the termination, in 1996, of the oil import monopoly and the exclusive supply of locally refined products to oil marketing companies by the state-owned Ghana National Petroleum Corporation GNPC In 1998, prices were changed from cost plus to import parity The sector remains dominated by state-owned enterprises Privatization of Ghana Oil Company, the largest oil marketer, and of the Tema Oil Refinery have been delayed, and the GNPC is no longer a priority for privatization. Past policies promoted import substitution through widespread direct government participation, including State ownership The Government has divested some of these interests, and intends to sell off more as part of its re-invigorated privatization programme Outstanding divestments are, however, increasingly involving sensitive activities, and several proposals, such as on petroleum, have stalled since 1997 The Government s revised accelerated timetable covers mainly divestiture in the transport, energy, and banking sectors, including the State Insurance Company and the Ghana Electricity Company, by end-2003.Services are the second largest component of GDP Many basic infrastructure services, such as electricity, ports, and water, are provided by state-owned statutory monopolies Basic telecomm-unication services are supplied by a statutory duopoly following licensing of a second national carrier in 1997 These arrangements have had only limited success in promoting telecommunication services neither carrier has met its network expansion or service quality target The Government will consider allowing additional carriers from March 2002 The market for value-added telecom services is open The National Communications Authority was formed in 1997 as the independent legislative regulator to promote fair competition and enhanced efficiency. Electricity, a traditional export, suffered major hydro-generation problems between 1996 and 1998, due to low water levels in the Volta Lake The electricity crisis severely curtailed production , including of aluminium, which consumes over one third of Ghana s total power supply To improve efficiency, the Government is taking steps to restructure the industry and increase private-sector participation State-owned entities, including the Volta River Authority, are being separated into companies for the generation, transmission, and distribution of electricity, and a National Company Grid is to be established. More efficient infrastructure services should improve the competitiveness of downstream industries, such as tourism, and encourage FDI Private tourism development is a government priority Air transport is being deregulated under the Government s liberalized skies regime Ghana has no cabotage requirements protecting coastal shipping, but new legislation provides for their introduction. The Bank of Ghana grants banking licences The freeze on issuing new bank licences was removed in 1999 Banks must meet certain prudential requirements in accordance with the core principles of the Bank for International Settlements Foreign banks may operate locally incorporated subsidiaries Higher minimum capital levels are prescribed for foreign banks defined as having below 60 Ghanaian equity. The Government s Financial Sector Adjustment Programme has begun privatizing several large state - owned banks In 1996, 42 of the Ghana Commercial Bank was sold, and another 40 is slated for sale, along with 30 of the National Investment Bank Legislation to enhance the Central Bank s supervision and enforcement of prudential regulations is under way Three licences were withdrawn in 2000 from banks repeatedly unable to meet the Bank s minimum capital adequacy ratio Bank rationalization and restructuring have occurred through mergers and the closure of non-viable banks. Foreign insurance companies may enter Ghana as subsidiaries, subject to a maximum foreign-equity limit of 40 Government equity of 20 is required, and Ghanaians must own another 40 The National Insurance Commission regulates the industry It sets certain prudential and reporting requirements, and must approve all premium increases currently it only intervenes in setting motor insurance premiums The Government intends to privatize the Ghana Reinsurance Company by 2003.Trade Policies and Foreign Trading Partners. Ghana generally applies its trade policies and measures on a non-discriminatory basis, granting at least MFN treatment to all its trading partners Pursuing MFN liberalization while expanding its bilateral arrangements and deepening regional integration, would maximize benefits, and help guard against any possible trade diversion. Reliance on ad valorem tariffs, which are being rationalized, as the main trade instrument contributes to a more transparent trading regime Extending the coverage of tariff bindings beyond agriculture would benefit Ghana and its trading partners by increasing the predictability of the tariff Continued structural reforms, including further trade and investment liberalization, can improve the economy s flexibility and growth prospects. However, the economy remains relatively weak and vulnerable to external commodity price movements and other shocks, such as weather conditions Current economic difficulties, both internal including the large budget deficit and from abroad, are placing extra pressures on the economy which may weaken the Government s resolve for trade liberalization Ghana s enhanced commitments to the WTO and compliance with its obligations can help sustain such unilateral reforms However, Ghana s trading partners can greatly assist its reform efforts by ensuring stable, increased access to their markets, especially in agricultural products where Ghana s comparative advantage appears strongest. TRADE POLICY REVIEW BODY GHANA Report by the Government Part I, 1.Ghana has since her first review in 1992, continued her efforts aimed at the transformation of her economy from a largely state controlled economy to a liberalized market economy By Ghana s Vision 2020 development plan, the economy is expected to attain a middle-income status by the year 2020 This process of transformation has seen the private sector increasingly becoming the driving force of the economy The government of Ghana has continued pursuing policies with the goal of creating an enabling environment for the achievement of these objectives These include appropriate monetary and fiscal policies , financial sector reforms, industrial policies and policies aimed at attracting investments into Ghana. The major focus of economic policies especially since 1995 has been on macroeconomic stabilization To this end, recent fiscal policy measures have centred on central government expenditure restraint and rationalization of the tax regime In addition, there is a policy of zero deficit financing of the budget by the Central Bank Bank of Ghana These policy measures achieved some successes by 1998.In the second-half of 1999 however, Ghana suffered an external terms of trade shock The prices of the country s major exports gold and cocoa declined at the same time as oil prices on the international market increased sharply These developments have resulted in a shortage of foreign exchange as well as a deteriorating fiscal position The exchange rate of the cedi has depreciated by 40 since September 1999.In response to these external shocks, the Central Bank has further tightened monetary policy and has increased money market interest rates to 45 to increase the attractiveness of cedi-denominated securities With inflation at 20 , this implies a real interest rate of over 20 It is envisaged that with the necessary fiscal adjustments, interest rates will be reduced by the end of the year Also, inflation is forecast to fall significantly by 2001 when the economy would have adjusted to the external shocks A single digit inflation level is the objective. Ghana has signed on to be part of a second Single Monetary Zone in the West African sub-region by 2003 The stability in exchange rates, which the single monetary zone will bring, will serve to make Ghana even more attractive as an investment destination. Economic and Trade Policy Environment. The Ghanaian economy experienced very difficult economic and social conditions during the 1970s and early 1980s as a result of severe drought and declining world market prices for Ghana s principal exports cocoa, gold and timber Cocoa production declined steadily and reached a record low in 1984, while industrial production also fell markedly Consequently, real per capita income fell steadily, and by 1983 it was only about two-thirds of its level in 1960.The initiation of the Economic Recovery Programme ERP in 1983, witnessed the beginning of a marked transformation of the economy from an administrative system of economic management to a market-oriented system This included major structural reforms in both the real and financial sectors of the economy As a result, there was a steady recovery in per capita income, a sharp drop in domestic inflation, and substantial improvement in the external balance-of-payments. In particular, during 1993-98, real GDP grew at an annual average rate of more than 4 , the domestic rate of inflation fell markedly to less than 20 , the government overall fiscal deficit declined to 8 1 of GDP, simultaneously as the domestic primary surplus reached 3 6 of GDP. Except for 1996, the overall balance of payments recorded continuous surpluses up to 1998 and the ratio of the external current account deficit to GDP fell steadily to 4 7 of GDP in 1998.Since 1999, the economy has been hit by a very severe external terms of trade shock, stemming from a more than halving of the world price of cocoa, a marked decline in the price of gold , and a more than tripling of the world price of oil. Consequently, in 1999 the balance of payments recorded an overall deficit of US 94 million, while the external current account deficit reached 10 6 of GDP Also, the government s overall fiscal deficit worsened to 8 2 of GDP notwithstanding major restraint on capital outlays and the credit depreciated by 1 5 on an annual average basis However, with tightened monetary policy, the domestic rate of inflation, which had fallen to 9 4 by May 1999, ended the year at 13 8 compared with 15 8 in 1998.Government fiscal efforts in 1998-99 included the introduction of a value-added tax at 10 , which was subsequently increased to 12 5 in 2000 The year 2000 has seen the worst impact of the external terms of trade shock This has given rise to a massive depreciation of the exchange rate, and sharp increases in both domestic inflation and interest rates.